さ
測定

純粋想起

Unaided Recall

手がかりを与えられないまま、あるカテゴリーで顧客が自力でブランド名を思い浮かべられる状態。

意味

純粋想起とは、選択肢やヒントを示されないまま、あるカテゴリーで顧客が自力でブランド名を挙げられる状態のことである。記憶からの引き出しやすさを映す。

「◯◯といえば?」と問われて名前が浮かぶかどうかが、純粋想起の有無を分ける。名前を見せられて「知っている」と答える助成想起よりも、強い記憶のつながりを示すとされる。

とりわけ最初に思い浮かぶブランドは、購買の場面で有利になりやすい。純粋想起は、選ばれる前段としての存在感を測る指標として重視される。

成り立ち

純粋想起は、ブランド認知を測る際に、手がかりの有無で区別する考え方から生まれた語である。手がかりなしで思い出せるかを問う点に特徴がある。

英語では unaided recall(助けなしの想起)と呼ばれ、選択肢を提示して認識を問う aided(助成)と対をなす概念として整理されてきた。

純粋想起とブランド認知の違い

ブランド認知は、名前を見せられて知っていると答えられる状態までを含む広い概念である。純粋想起は、手がかりなしで自力で名前が出てくる状態に限られる。同じ知られているでも、確かめ方の厳しさが違う。

差が開く場面にこそ意味がある。認知は高いのに純粋想起が低いなら、名前は覚えられているが買う場面と結びついていない。露出を増やすより、どんな状況で思い出してほしいのかを定める作業のほうが先に来る。

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純粋想起とトップオブマインドの違い

トップオブマインドは、純粋想起で最初に挙がった一つを指す。純粋想起は、順位を問わず名前が出てきたかどうかを見る。含む側と含まれる側の関係にあり、最初かどうかで扱いが分かれる。

打ち手の面でも違いが出る。想起されるようになるまでは、覚えられる手がかりを増やす作業が効く。最初に挙がる位置を取るには、他社より先に思い出される理由が要る。土俵に上がる段階と上位を争う段階では、必要な投資の形が変わる。

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使いどころ

純粋想起は、ブランドがどれだけ記憶に定着しているかを測る指標として、調査のなかで用いられる。

第一想起や想起集合、メンタルアベイラビリティといった概念と関連づけて論じられ、選ばれる前提としての記憶の強さを捉える枠組みの一部をなす。

実務でのチェックポイント

  • 自社が思い出されたい場面を一つ決め、そのとき顧客が使う言葉でカテゴリーを言い表せるかを確かめる。
  • 顧客に自社を知ったきっかけを尋ね、記憶に残った手がかりが何だったかを集める。
  • 自社名を出さずにカテゴリー名だけを尋ねる場を設け、社外の人から出てくる名前を書き留める。
  • 想起の調査で使っているカテゴリーの区切りが、過去の調査と同じかを確認する。

よくある誤解

純粋想起の数字は、質問の仕方で大きく動く。カテゴリーをどの広さで区切って尋ねたかによって、挙がるブランドの顔ぶれは変わる。数値だけを他社や過去の調査と並べる前に、どんな問いで測ったのかを揃えないと、比べているものが同じではなくなる。

想起されれば選ばれる、という前提も置きすぎになる。思い出されることは候補に入る条件であって、選ばれる理由そのものではない。名前は真っ先に挙がるのに買われていない場合、記憶ではなく、価格や入手のしやすさなど別の関門に原因がある。

よくある質問

純粋想起はどうやって測ればよいですか?

手がかりを与えずに尋ねる形を守ることが要点になる。カテゴリー名だけを示し、思い浮かぶ名前を順に挙げてもらう。選択肢を見せた時点で助成想起に変わるため、自社名を含む一覧や画像を先に出さない設計にする。挙がった順番も記録すると第一想起まで分かる。

純粋想起が低くても売れているのはなぜですか?

思い出される必要のない買われ方をしている場合がある。売り場で目に入って選ばれる、取引先から指定されるといった経路では記憶の出番が少ない。ただしその経路が細ると支えを失うため、想起の弱さは危うさとして残り続ける。

純粋想起はどのくらいの頻度で測るとよいですか?

頻度より、同じ設計で継続することのほうが効く。問い方や対象者が変われば数値は動くため、比較できる形を保つことが前提になる。そのうえで、大きな施策の前後をまたぐ間隔で測ると、変化の向きを読み取りやすい。

この項目は、ブランディング支援会社 Highlite Inc. 編集部が執筆・監修しています。
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