戦略

リーンスタートアップ

Lean Startup

最小限の試作で仮説を素早く検証し、学びに応じて方向転換しながら事業を育てる手法を指す。

意味

リーンスタートアップとは、事業やサービスの立ち上げにあたって、最初から完成品を作り込むのではなく、必要最小限の試作で仮説を市場に問い、その反応から学びを得て改善や方向転換を重ねていく手法を指す。無駄を削ぎ落としながら、確からしさを一歩ずつ高めていく考え方である。

この手法の中心には、「構築(Build)→計測(Measure)→学習(Learn)」という反復のループがある。思い込みで作り込む前に、実際に使われるかを小さく試して確かめ、うまくいかなければ大胆に方向を変える(ピボットする)判断も辞さない。検証を通じた学習そのものが成果とみなされる。

ブランドの観点では、リーンな進め方が顧客理解の解像度を高める。仮説を早く試すことで、机上の想定ではなく実際の反応にもとづいてブランドの提供価値を磨いていける点に意味がある。

成り立ち

リーンスタートアップは、起業家エリック・リースが2011年の著書『The Lean Startup(リーン・スタートアップ)』で体系化し、広く知られるようになった手法である。トヨタ生産方式に由来する「リーン(無駄のない)」の考え方を、不確実性の高い新規事業に応用した点に特徴がある。

使いどころ

新規事業やプロダクト立ち上げの進め方を論じる文脈で用いられる。最小限の試作(MVP)や仮説検証、ピボットといった関連語とあわせて語られることが多い。大きく作り込んでから世に出す従来型と対比される。

参考・出典

Highlite 編集部(2026) 「リーンスタートアップ」をめぐる用語ノート
← 用語集の一覧へ