運用

DX推進

DX Promotion

DXを掛け声で終わらせず、体制・人材・投資・業務プロセスの整備を通じて組織的に前へ進める営みを指す。

意味

DX推進とは、デジタルトランスフォーメーションを構想の段階から実行へ移し、組織全体で継続的に進めていく取り組みを指す。ビジョンを描くだけでは変革は起きず、推進を担う体制、必要な人材、投資の裏づけ、既存業務との折り合いといった実務の条件を整えていく過程がここに含まれる。

推進の現場では、経営層の関与、部門横断の連携、そして小さな成功を積み重ねて全社へ広げていく段取りが要点になりやすい。技術そのものよりも、変革を阻む組織の慣性や部門間の壁をどう越えるかという、人と組織にまつわる課題が前面に出ることが多い。

ブランドの視点では、DX推進が顧客体験の一貫性を左右する。バラバラに導入されたツールや部門最適の仕組みは、かえって顧客接点の分断を招きかねず、推進の設計段階でブランドが届けたい体験の像を共有しておくことが望ましい。

成り立ち

「DX推進」は、DXという概念が日本で企業変革の文脈に定着する過程で、実行フェーズを指す実務語として広まった言い回しである。経済産業省が示したガイドラインや、社内に推進部門・推進担当を置く動きとともに用いられるようになった。

使いどころ

社内の変革プロジェクトや、それを担う部門・役職(DX推進室、推進責任者など)を指して用いられる。構想を語るだけの段階と、実際に体制や投資を動かす段階を区別したいときに使われることが多い。

参考・出典

Highlite 編集部(2026) 「DX推進」をめぐる用語ノート
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