デザインが社内でバラつく

— 01 —ブランドのナレッジ

ブランドガイドラインは、ロゴの余白規定の書類ではなく「不在の場面でもブランドらしい判断を再現するための仕様書」だ。Alina Wheeler が整理したように、アイデンティティの一貫性は接点の数が増えるほど設計と運用の両輪を要する。

ガイドラインが使われない最大の理由は、厚すぎて現場の速度に合わないことだ。規定の網羅性より、判断の再現性——迷ったときに10秒で答えが引けること——のほうが実務では効く。

— 02 —解決アプローチ — 課題解決方法例

— 03 —他社事例

「使われるガイドライン」を小さく作った例。

一般には、公共機関ながら数十年にわたり一貫した表現を保ち続けるロンドン交通局（TfL）のデザイン規定が、運用に耐えるガイドラインの古典例とされる。

— 04 —Highliteの観点

ガイドラインの価値は厚さではなく、現場が「見に行く回数」で測るべきだと私たちは考えている。分厚い規定集が棚で眠るより、4点だけの1枚が毎日参照されるほうがブランドは揃う。自社のVIを自分たちで設計・運用する苦しさを通ってきたからこそ、運用の現実に合う粒度を大事にしている。